Hakan Kaplan 
Küçük bir ekip, büyük bir başarı hikayesi: Los Angeles’ta yalnızca iki kişi tarafından kurulan Medvi, kilo verme ilaçları satışı yapan tele-sağlık girişimi, yapay zeka destekli sistemi ile dikkatleri üzerine çekiyor. Sadece 20 bin dolarlık bir yatırımla hayata geçirilen bu girişim, 2025 yılında 401 milyon dolarlık bir satış elde ederken, 2026 yılı için 1,8 milyar dolarlık ciro hedefliyor. Bu başarı, “küçük ekip + yapay zeka” modelinin gücünü gözler önüne seriyor.
Girişimci Matthew Gallagher, Medvi ile kilo verme ilaçları pazarında devrim niteliğinde bir adım attı. Şirket, yapay zeka teknolojilerini kullanarak özellikle pazarlama, içerik üretimi ve müşteri desteği gibi süreçleri otomatik hale getirerek, yalnızca iki kişilik bir kadro ile büyük bir ölçek elde etti. Gallagher, yapay zekayı iş modelinin merkezine koyarak, şirketin pazarlama stratejilerinden operasyonel süreçlerine kadar pek çok alanda verimlilik sağladı.
Medvi’nin en çarpıcı yönlerinden biri, yapay zeka teknolojisinin sadece bir yardımcı olarak değil, şirketin tüm operasyonlarına entegre edilmesidir. Şirketin web sitesi, reklam materyalleri ve müşteri destek sistemleri gibi pek çok süreç, yapay zeka araçları ile yönetilmektedir. Bu yapısal değişim, Medvi’yi geleneksel girişimlerden ayırarak, “dijital ekip” modeline dönüştürmüştür.
Medvi, doğrudan bir yapay zeka şirketi olmasa da, tele-sağlık alanında kilo verme ilaçlarına erişim sağlamak için yenilikçi bir iş modeli benimsemiştir. Reçete süreçleri ve lojistik operasyonlar, dış kaynaklar aracılığıyla yürütülürken, Gallagher, markalaşma ve dijital müşteri deneyimini yapay zeka ile şekillendiriyor. Bu sayede, yüzlerce çalışanın yer alması gereken bir yapıyı, daha az sayıda çalışanla etkili bir şekilde yönetmek mümkün hale geliyor.
Medvi’nin kuruluş süreci de oldukça ilgi çekici. Gallagher, şirketi yaklaşık 20 bin dolarlık bir bütçeyle hayata geçirdi. Bu bütçe, yazılım geliştirme ve ilk pazarlama faaliyetleri için harcandı. İnternet sitesi tasarımından otomasyon altyapısına kadar pek çok süreç yapay zeka ile geliştirildi. Ancak büyüme sürecinde bazı zorluklarla da karşılaşıldı; özellikle müşteri hizmetlerinde yaşanan hatalar ve iletişim zorlukları, sürecin başında sıkıntılar yarattı.
Medvi’nin büyüme sürecindeki en büyük avantajı ise hız oldu. ABD’deki GLP-1 sınıfı kilo verme ilaçlarına olan yüksek talep, şirketin hızlı bir şekilde büyümesine olanak tanıdı. Diğer rakipler, büyük ekiplerle ve karmaşık süreçlerle ilerlerken, Medvi hızlı otomasyon ve küçük bir ekip ile pazara hızlı bir giriş yaptı. Aynı zamanda, şirketin net kâr oranı da dikkat çekici bir şekilde yükselmektedir. 2025 yılında 401 milyon dolarlık satış gerçekleştiren Medvi, bu rakamın yüzde 16,2’sini net kâr olarak elde etti.
Sonuç olarak, Medvi’nin başarılı hikayesi, küçük bir ekiple büyük bir ciroya ulaşmanın mümkün olduğunu gösteriyor. Yapay zeka destekli iş modeli, diğer girişimlere örnek teşkil ediyor ve gelecekteki girişimcilere ilham veriyor.
